來源：第一財經(jīng)日報  發(fā)布時間：2016-11-15

經(jīng)濟“新常態(tài)”下，各行各業(yè)都在發(fā)生著或好或壞的變化。由于需要和形形色色的行業(yè)進行深入接觸，因此會計師事務所也是一個可以洞悉“新常態(tài)”下業(yè)態(tài)變化的“觀察者”，而這些客戶的變化也會反過來讓會計師事務所面對自己的“新常態(tài)”。

那對這個和實體經(jīng)濟息息相關的服務行業(yè)來說，這到底是個“好時代”還是“壞時代”？近日，安永華明會計師事務所首席合伙人毛鞍寧在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示，經(jīng)濟“新常態(tài)”下，會計師事務所總體而言機遇大于挑戰(zhàn)，但也需要不斷創(chuàng)新來適應“新常態(tài)”帶來的變化。

機遇大于挑戰(zhàn)

新常態(tài)揭示了當前我國經(jīng)濟發(fā)展新階段的新變化、新特點、新趨勢，進入新常態(tài)意味著第三產(chǎn)業(yè)、消費需求逐步成為主體，以服務業(yè)主導的經(jīng)濟新常態(tài)是規(guī)律使然、大勢所趨。在這樣的背景下，會計師服務業(yè)發(fā)展將面臨全新的機遇和挑戰(zhàn)。

毛鞍寧表示，經(jīng)濟“新常態(tài)”下，會計師事務所面臨的最大挑戰(zhàn)是客戶業(yè)務變化及行業(yè)競爭激烈；以及行業(yè)執(zhí)業(yè)質量責任加大，行業(yè)問責機制強化的挑戰(zhàn)。

“經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、經(jīng)濟結構調整、經(jīng)濟發(fā)展動力轉換，是‘新常態(tài)’的內在特征。隨著產(chǎn)業(yè)的轉型升級和經(jīng)濟結構的調整，企業(yè)的并購、重組，會計師事務所部分客戶業(yè)務變化大，行業(yè)內競爭激烈。而從另一方面來說，在加快實現(xiàn)監(jiān)管轉型，提高信息披露質量的改革背景下，注冊會計師作為信息披露質量的第一道防線，將與企業(yè)并列為責任主體。行業(yè)問責機制進一步加強，對行業(yè)的事中事后監(jiān)管，寬入、嚴管、重罰將成為行業(yè)監(jiān)管的‘新常態(tài)’。”

 

不過，在毛鞍寧看來，“新常態(tài)”在帶來挑戰(zhàn)的同時，也會創(chuàng)造機遇。

“產(chǎn)業(yè)轉型升級，國家加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，推進國有企業(yè)股權多元化改革，放開所有競爭性領域，鼓勵多種所有制形式參與投資，企業(yè)的融資、并購重組、控股、參股、公司上市融資乃至走出國門等，為會計師事務所的鑒證、并購、稅務和管理咨詢等專業(yè)服務提供了廣闊的業(yè)務拓展空間。”毛鞍寧表示。

“總體而言，‘新常態(tài)’帶給我們的機遇大于挑戰(zhàn)。因為我覺得所有的變革、創(chuàng)新抑或是新業(yè)務形式出現(xiàn)，伴隨一定的挑戰(zhàn)很正常，新的業(yè)務空間帶來的發(fā)展空間相對于這些壓力來說更大。”毛鞍寧說。

事實上，盡管在富有挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境下，安永在上個財年的業(yè)績表現(xiàn)卻已然走出了“獨立行情”。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月30日財年，安永的合并全球收入為296億美元，按當?shù)刎泿庞嬎爿^2015財年增長9%。其中安永大中華地區(qū)的增長率更是高達14.6%。“在中國GDP不到7%增長的情況下，這一增長速度已十分不易。”毛鞍寧表示。

審慎與創(chuàng)新

不俗業(yè)績的背后，是安永根據(jù)“新常態(tài)”所作出的調整和創(chuàng)新。作為企業(yè)財務報表的“把關者”，審計師通常被外界視為審慎的代表，然而毛鞍寧認為，審慎與創(chuàng)新并不矛盾。

為適應“新常態(tài)”，安永在業(yè)務整合、客戶結構、審計方法、運用新技術等方面都進行了相應的優(yōu)化。

“在新常態(tài)下，我們要做到‘整合’，把不同的業(yè)務條線整合在一起，給客戶一個‘一站式’的服務。”

據(jù)了解，安永成立了中國海外投資業(yè)務部，將安永全球的專業(yè)人員聯(lián)接在一起，促進相互協(xié)作，為中國企業(yè)的國際化發(fā)展提供全球一致的高質量服務。安永在美洲、EMEIA、亞太和日本各大區(qū)設置了專業(yè)的中國商業(yè)顧問團隊，服務網(wǎng)絡覆蓋全球超過60個國家和地區(qū)。

同時，在客戶結構方面，安永也在不斷順應產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的要求。毛鞍寧介紹稱，最開始安永的客戶很大一部分是從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)，后來是重化工業(yè)，目前，高端產(chǎn)業(yè)正在擴張，如互聯(lián)網(wǎng)、生命科學、汽車產(chǎn)業(yè)、高鐵、大飛機產(chǎn)業(yè)。“這些產(chǎn)業(yè)不是拼資源，而是拼技術、拼創(chuàng)新。我們現(xiàn)在有很大一部分客戶來自于這些創(chuàng)新型企業(yè)。”

而客戶的創(chuàng)新也在推動著會計師事務所行業(yè)與客戶一起成長。“一方面，客戶的變化太快，以前我們一個客戶可能一個月只有幾本憑證，我們現(xiàn)在面對的是客戶每個月幾個G甚至是幾十G的數(shù)據(jù)，如何審計這些海量數(shù)據(jù)匯聚成的一個個財務報表上的數(shù)字是一大挑戰(zhàn)。另一方面，‘新常態(tài)’下，人工成本不斷上升，對我們整體的成本壓力較大，如果一些重復性的、低端的工作無法進行流程優(yōu)化的話，我們的成本結構和相對應的收費標準就無法在市場競爭中處于優(yōu)勢。”

毛鞍寧介紹稱，安永已經(jīng)投入近4.5億美元開展審計轉型計劃，該計劃關注于開發(fā)最先進的審計技術和流程。作為該計劃的一部分，已經(jīng)推出了大規(guī)模采用新型技術的全球數(shù)字化平臺——EYCanvas和EYHelix。

此外，在大量的可存取數(shù)據(jù)和經(jīng)改進的學習算法的推動下，安永的審計領域開始初步采用人工智能技術。例如，安永目前開始研究用技術手段輔助收入合同和租賃合同的復核，以及測試大量貸款確認估值的準確性。實現(xiàn)海量非結構化數(shù)據(jù)（通常指紙質合同形式的數(shù)據(jù)）的數(shù)據(jù)化，將使人工智能等技術的嵌入成為可能，進而使軟件能夠像審計師一樣分析合同。

大數(shù)據(jù)分析在業(yè)務中的應用也處于快速發(fā)展階段。舉個例子，如果進行費用報銷的審核，那常用的審核方法就是財務憑證的抽樣檢查。但如果是海量數(shù)據(jù)，要找到真正有問題的憑證需要花費大量的時間和成本。但如果有了數(shù)據(jù)分析，就可以將報銷的信息整合在一起。例如某員工一周在七個不同的地方報銷，或者同一天報銷了兩筆住宿款，那這樣的異常信息出錯率就很高。把類似的信息通過系統(tǒng)篩選出來，對于錯誤的‘擊中率’以及審計成本下降都有較大的作用。”毛鞍寧說。

在他看來，盡管人工智能等手段在會計師事務所中的運用仍處于初級階段，但隨著所處理的信息的增加，軟件的學習能力將為繼續(xù)提高該技術的能力提供無限可能。隨著人工智能和機器學習的廣泛采用，有望開始記錄和分析審計師的活動，制定出更加智能化的操作方案，幫助審計師對這些數(shù)據(jù)運用判斷和分析，從而獲得更加深入的洞察觀點。這類應用有望幫助審計師就審計做出更加詳細的判斷。

同時，數(shù)字化及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新在安永的審計以外的業(yè)務部門也同樣飛速發(fā)展，諸如數(shù)字化稅務合規(guī)分析、社會媒體數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)隱私和網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)盡職調查等創(chuàng)新業(yè)務層出不窮。

另外，在“新常態(tài)”下，審計的重點科目也會做出相應調整。“當經(jīng)濟形勢不甚明朗的時候，一些資產(chǎn)的減值問題可能就會暴露，譬如商譽。如果所收購公司的行業(yè)情況急轉直下，那么就牽涉到商譽減值的問題，而商譽估值又涉及到一些假設和盈利預測，因此我們現(xiàn)在不管是在員工培訓還是項目復核時都對這些科目的審計進行了一些特別關注。”

但在“隨市而變”的過程中，會計師事務所的審慎原則仍然未變。毛鞍寧強調，不管經(jīng)濟情勢如何變化、業(yè)務如何創(chuàng)新，審計質量一直是會計師事務所的“生命線”，同時，不管客戶是否處于新興行業(yè)，公司管理層的誠信、是否有扎實和可持續(xù)性的業(yè)務模式等依然是安永挑選客戶的最大原則。

“治未病”的“健康管理專家”

外界常把審計師形容為企業(yè)的醫(yī)生，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財務方面已經(jīng)存在的問題，但其實現(xiàn)在的會計師事務所的價值早已不再局限于那兩頁審計報告。

毛鞍寧把現(xiàn)在的審計師定位為“治未病”的“健康管理專家”。“我們幫助客戶已不僅僅局限于傳統(tǒng)的財務報表審計領域，審計還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的內部控制缺陷，幫助客戶優(yōu)化業(yè)務流程，降低公司的經(jīng)營風險。”

據(jù)他介紹，現(xiàn)在審計師介入企業(yè)的時間越來越早，有些甚至在初創(chuàng)時期就已經(jīng)進入。那除了審計，類似安永這樣的機構在企業(yè)的成長過程中能給予一些怎樣的幫助？

毛鞍寧舉例稱，這些協(xié)助包括初創(chuàng)期的內控建議；如何搭建海外稅務架構；股權激勵計劃應該怎樣設計；從財務的角度對企業(yè)進行規(guī)范及輔導，幫助企業(yè)控制財務風險；發(fā)生收購項目時進行盡職調查等等。

據(jù)他介紹，運用EYHelix數(shù)據(jù)分析平臺，安永檢查的內容可以根據(jù)客戶的需求覆蓋企業(yè)特定領域全部的原始交易，給企業(yè)做健康體檢，通過大量數(shù)據(jù)分析得出切實的洞察點并發(fā)現(xiàn)相關風險。同時隨著客戶越來越國際化，安永可以給客戶提供全球一站式的專業(yè)服務，為企業(yè)進行海外并購保駕護航。而據(jù)安永預計，在未來，隨著技術的進步和人工智能的適當部署，最終將可能實現(xiàn)“實時審計”等發(fā)展成果，成為企業(yè)的貼身健康管理專家。