來源：中國會(huì)計(jì)網(wǎng)

“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意、估值低、融資難……”伴隨著中國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這些反映中小文化企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題的詞語近年時(shí)常出現(xiàn)在各種場合中。近日，中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)制定并發(fā)布的《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)，針對(duì)文化企業(yè)的特殊性提出了一系列無形資產(chǎn)的評(píng)估辦法，引發(fā)業(yè)界尤其是中小文化企業(yè)的關(guān)注。

北京典雅天地文化傳播有限公司創(chuàng)始人李典說，最近幾天的朋友圈被《意見》和解讀“刷屏”了。5年前，李典以小劇場話劇為切入點(diǎn)，創(chuàng)辦了這家以演藝產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的文化企業(yè)。如今，典雅天地已從一家小型工作室發(fā)展成了在“新三板”市場掛牌的演藝企業(yè)。

改造上市、兼并重組、對(duì)接風(fēng)投、銀行貸款……這些年典雅天地的資本運(yùn)作可謂“豐富多彩”。在李典看來，這一切都是為了給公司尋找可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。“社會(huì)如何評(píng)估我們公司的價(jià)值，我們能否在資本層面獲得與未來價(jià)值相匹配的發(fā)展機(jī)遇，非常關(guān)鍵。”李典說。

事實(shí)上，估值低，一直是困擾中小文化企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張的關(guān)鍵問題。“中小文化企業(yè)往往以無形資產(chǎn)為主，而這類資產(chǎn)的價(jià)值不確定性又很大。長期以來，外界對(duì)我們的價(jià)值評(píng)估有一種無章可循的‘迷茫’之感，這使得企業(yè)價(jià)值難以得到充分體現(xiàn)。”李典說。在他看來，大多數(shù)投資方對(duì)中小文化企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的時(shí)候，往往取決于投資者的個(gè)人主觀判斷，在不同程度上存在局限。“他們的評(píng)估行為有時(shí)候更像一種藝術(shù)，而不是一門技術(shù)。”李典坦言。

早在上學(xué)期間，王思坦、趙仁奇等就是學(xué)校里的“名人”，畢業(yè)后，這幾位熱愛影視、有志向的同學(xué)合伙創(chuàng)辦了北京葆鮮時(shí)刻影視文化公司，專注于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的影視內(nèi)容原創(chuàng)。從早期的幾個(gè)人到現(xiàn)今的20余人，他們已在圈內(nèi)小有名氣。為進(jìn)一步發(fā)展，公司創(chuàng)始人王思坦這兩年接觸了很多投資者，有業(yè)內(nèi)名人，有金融機(jī)構(gòu)，也有同行企業(yè)，但最終的結(jié)果都不甚理想。“投資者大體分兩類，一類以業(yè)內(nèi)人士為代表，他們往往想利用自身的資本優(yōu)勢來掌控我們的企業(yè)，從而提出控股、收購等一些苛刻的投資條件。另一類以金融機(jī)構(gòu)為代表，他們對(duì)影視行業(yè)了解不深，給出的價(jià)值評(píng)估結(jié)果也不夠理想。”王思坦說。種種困惑，困擾著王思坦和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，用他的話說，這個(gè)從“0”到“1”的過程是創(chuàng)業(yè)者最難的。

在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來，當(dāng)前中小文化企業(yè)與金融資本對(duì)接時(shí)，在估值方面存在兩大難題。一是中小企業(yè)的投資者往往具有“急功近利、急于變現(xiàn)”的心態(tài)，很難對(duì)企業(yè)的成長性作出科學(xué)評(píng)價(jià)。二是中小企業(yè)的無形資產(chǎn)評(píng)估本身就較大型企業(yè)有一定的劣勢，因此評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)很難掌控。“同樣一個(gè)明星或創(chuàng)意作為無形資產(chǎn)，放在中小企業(yè)手里和大型企業(yè)手里所評(píng)估的效益可能完全不同。”陳少峰說。

相比很多文化創(chuàng)意企業(yè)，北京青藤文化創(chuàng)意有限責(zé)任公司的“命運(yùn)”似乎沒那么坎坷。2015年，公司創(chuàng)始人費(fèi)旭然在接觸了七八家投資方之后順利實(shí)現(xiàn)了首輪近900萬元的融資。“當(dāng)時(shí)對(duì)我們的估值算是比較高的了。”費(fèi)旭然回憶。有了資本的助力，青藤文化順利完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)的股份制改造，現(xiàn)在正在醞釀下一階段的戰(zhàn)略動(dòng)作。“事實(shí)上，當(dāng)前中小型優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)并不少，但真正能打造出自身品牌的卻不多。這需要企業(yè)的自身實(shí)力，也需要資本創(chuàng)造機(jī)遇。”費(fèi)旭然說，“我們更希望在資產(chǎn)評(píng)估方面，盡快出臺(tái)規(guī)范性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使中小文化企業(yè)的資產(chǎn)估值更加科學(xué)可信，為社會(huì)資本關(guān)注文化行業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件。”

南京藝術(shù)學(xué)院副院長李向民說，《意見》在宏觀戰(zhàn)略上具有一定的指導(dǎo)意義，但要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大中小文化企業(yè)的普惠，還需看實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)與落實(shí)。“一方面需要各個(gè)部委、有關(guān)部門高度重視，抓緊針對(duì)細(xì)分行業(yè)的文化企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)出臺(tái)有關(guān)規(guī)定;另一方面則需要加快完善信用保障體系，創(chuàng)新金融對(duì)接模式，使無形資產(chǎn)的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)能夠盡可能降到最低，最大限度保證投資方和企業(yè)的共同利益。”李向民說。