來源：稅海之星

 

隨著中國“一帶一路”倡議的被越來越多的沿線國家的相應(yīng)與支持，中國“走出去”企業(yè)也遍布“一帶一路”沿線國家且成就顯著，但是中國內(nèi)資稅務(wù)所尚未真正做到與中國“走出去”企業(yè)的同步發(fā)展和真正的國際化，在大多數(shù)國家和地區(qū)，仍然是“四大”在壟斷或主導(dǎo)著對中國“走出去”企業(yè)的稅務(wù)咨詢服務(wù)。究其原因很多，其中主要原因是“四大”有成熟的國際化運作及國際網(wǎng)絡(luò)的布局設(shè)點，還有“四大”比較強大和持續(xù)的國際化的專業(yè)服務(wù)團隊，這是內(nèi)資稅務(wù)所與“四大”最大的差距或難以補齊的“短板”。如中國內(nèi)資稅務(wù)所中也僅僅有利安達(dá)國際，信永中和、中匯等個別內(nèi)資所在境外一些國家有設(shè)點，絕大部分的中國內(nèi)資稅務(wù)所還未能真正在境外布局設(shè)點。中國內(nèi)資稅務(wù)所如何充分利用自身的特有優(yōu)勢，在局部（個別國家）先突破“國際化”的瓶頸，盡快“走出去”進行現(xiàn)實和有特點的布局設(shè)點，做到與“四大”或其他國際所的服務(wù)合而不同，進行差異化的有效競爭，甚至是在特定“窗口期”和局部國家和地區(qū)進行“彎道超車”，服務(wù)好中國已經(jīng)“走出去”的中資企業(yè)，這是目前亟待思考和探求的問題。筆者根據(jù)目前中國“走出去”中資企業(yè)的現(xiàn)實特點，中內(nèi)資稅務(wù)所的資源現(xiàn)狀，特別是我國周邊國家經(jīng)貿(mào)往來的情況，結(jié)合最近“俄烏戰(zhàn)爭”引發(fā)國際地緣政治的變化以及美歐對我國及相關(guān)國家的制裁和打壓，提出以下“三點一線”的設(shè)點和布局的思考及設(shè)想，以供中國內(nèi)資稅務(wù)所同仁及相關(guān)者思考與建言，以期望共同積極推進中國內(nèi)資稅務(wù)所盡快跟上我國“一帶一路”倡議發(fā)展的大勢，服務(wù)好中國已經(jīng)“走出去”眾多中資企業(yè)。

所謂“三點一線”的設(shè)點布局的主要思考是：“第一設(shè)點”是在中國“走出去”企業(yè)集團總部較集中的一線城市，如“北、上、廣、深”，（即北京、上海、廣州、深圳）設(shè)立內(nèi)資稅務(wù)所的“牽頭”點或“專家服務(wù)組”，以便對接和打通“走出去”集團總部財稅決策層。“第二設(shè)點”是在中國邊疆自治區(qū)或省市設(shè)立內(nèi)資稅務(wù)所的“大本營”或“換防基地”的分所，在此招聘，培養(yǎng)和集訓(xùn)相關(guān)稅務(wù)人員，以便容易或便捷地將中方外派人員外派或輪換到接壤或臨近的國家。“第三設(shè)點”是在中國接壤或臨近的國家，中國內(nèi)資稅務(wù)所與東道國當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)中介合作或自己獨立設(shè)所，成立“中國服務(wù)組”（China Desk），其主要常駐中方人員是來自中國邊疆分所的外派人員,專門服務(wù)于在東道國的中資企業(yè)。“一線布局”思路是：在美國制裁或打壓的國家，“四大”已經(jīng)撤出或是不再進入，或是在欠發(fā)達(dá)且體量小的國家，“四大”尚未進入或是在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展較弱，中國內(nèi)資所要盡快填補“四大”缺失的“空白”美歐制裁國家，搶先進入或增強在欠發(fā)達(dá)國家的稅務(wù)服務(wù)市場。也就是說，要沿著歐美“四大”不去或不愿多去的國家線路，中國的內(nèi)資稅務(wù)所必須要去布局，還要盡快布局，先行占領(lǐng)或拓展這些國家是稅務(wù)咨詢服務(wù)市場。

鑒于目前中國“走出去”企業(yè)仍然是以央企、國企或大型跨國民企為主體，其集團總部集中決策和統(tǒng)一管理境外財稅重大事宜的特點，“走出去”中資企業(yè)集團總部大都集中地處“北、上、廣、深”的區(qū)位，同時，在北、上、廣、深也是國際化財稅專業(yè)人士比較聚集和容易流動的一線頭部城市。筆者由此建議：第一設(shè)點地應(yīng)該是在“北、上、廣、深”。其作用主要事對外聯(lián)絡(luò)和展示，對內(nèi)專業(yè)指導(dǎo)與管理。中國內(nèi)資稅務(wù)所在“北、上、廣、深”成立對中資“走出去”企業(yè)集團總部的專門機構(gòu)（如辦公室或?qū)＜倚〗M），可以直接、有效地與地處“北、上、廣、深”的中資“走出去”企業(yè)集團總部財稅決策部門溝通，展現(xiàn)自身專業(yè)團隊的能力和經(jīng)驗，由此更快地被認(rèn)識和進而認(rèn)可。同時也便于中國內(nèi)資稅務(wù)所及時從“走出去”中資企業(yè)集團總部了解該集團成員單位在境外項目現(xiàn)狀，以及相關(guān)急切或系統(tǒng)的財稅服務(wù)需求或意向，保持與這些“走出去”企業(yè)集團總部決策層的日常良好的合作關(guān)系，進而獲得這些企業(yè)總部指定或推介給其集團內(nèi)部成員單位相關(guān)境外財稅業(yè)務(wù)，甚至是推薦給其上、下游客戶。在“北、上、廣、深”設(shè)立第一點，對于中國內(nèi)資稅務(wù)所內(nèi)部來說，也便于招聘、留用和集中高端國際稅實務(wù)專家或領(lǐng)軍人才以及高層管理人員，其可以對中國內(nèi)資所稅務(wù)所拓展國際化業(yè)務(wù)給與專業(yè)指導(dǎo)，對具體國際涉稅案例進行質(zhì)量審核和把關(guān)，同時對中國境內(nèi)對接境外分所給與有效的技術(shù)支持和指導(dǎo)，進行定期或不定期的專業(yè)人員的稅政與相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，同時開發(fā)與規(guī)范相關(guān)跨境財稅服務(wù)產(chǎn)品，加強內(nèi)部的管理流程和監(jiān)督程序，提供資源調(diào)配和專業(yè)保障。另外，目前中國深圳蛇口區(qū)前海給與我國財稅中介的國際化提供了的最大的支持和鼓勵，如給與當(dāng)?shù)氐呢斦a貼，稅收減免，辦公場地租金的優(yōu)惠等（如中稅協(xié)還與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府聯(lián)合，出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，在前還設(shè)有專門的國際稅收服務(wù)大樓，鼓勵提供“走出去”服務(wù)的稅務(wù)事務(wù)所入駐），中國內(nèi)資稅務(wù)所應(yīng)抓住機遇，考慮在前海設(shè)立“第一點”。目前來看，絕大多數(shù)中國內(nèi)資稅務(wù)所都在“北、上、廣、深”設(shè)有總部或分所，這些內(nèi)資稅務(wù)所只需要重新整合資源，或集中優(yōu)勢國際稅專家資源，專門成立作“走出去”企業(yè)的財稅服務(wù)部門即可。

鑒于我國目前第一大的經(jīng)貿(mào)交易國別或區(qū)域，仍是東盟國家，特別是近些年來，東南亞的人口紅利，地緣優(yōu)勢和經(jīng)濟增長的活力，使得中國越來越多的企業(yè)進駐東南亞市場，其中包括有很多制造業(yè)的中低端產(chǎn)業(yè) （工廠）在往東南亞相關(guān)國家轉(zhuǎn)移，特別是與我國接壤或臨近的國家如越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、孟加拉等國更顯突出和重要。其中RCEP貿(mào)易協(xié)定的簽訂與推進，中老鐵路的開通更是助力中資企業(yè)加速在上述國家的投資與經(jīng)營的趨勢，與中資企業(yè)同在同行，在這些東南亞國家盡快設(shè)點，就成為中國內(nèi)資稅務(wù)所的急切的首選地。與東南亞各國相對應(yīng)，中國為了保障能源通道的安全，與中亞五國，還有巴基斯坦都全方位的戰(zhàn)略合作伙伴，中歐鐵路的加速運行，上合組織成員的戰(zhàn)略合作，相關(guān)具體項目落實都使得我國很多企業(yè)，尤其是央企和國企在中亞五國和巴基斯坦都有很多重大的投資和大型基礎(chǔ)建設(shè)項目，如在在哈薩克斯坦的天然氣管道建設(shè)，石油開采等能源項目，中吉鐵路的即將建設(shè)在巴基斯坦的瓜達(dá)爾港的建設(shè)，中巴經(jīng)濟走廊建設(shè)等等。還有在外蒙古的煤礦、金礦及其他稀有金屬礦的開發(fā)等項目。很多這些與周邊國家接壤的中國自治區(qū)或省市，還有便利的，特殊的兩國雙邊通商貿(mào)易口岸，兩國特殊的邊境或跨境合作區(qū)(如中老磨憨邊境合作經(jīng)濟區(qū)，中緬瑞麗跨境產(chǎn)業(yè)園，中哈霍爾果斯國際邊境合作中心)，兩國在人員和貨物通關(guān)，交流非常方便和便利。因此，中國內(nèi)資稅務(wù)所要審時度勢，抓住時代機遇，充分利用地域優(yōu)勢，積極盡快對接上述與我國接壤或臨近的國家并在當(dāng)?shù)卦O(shè)點。具體來講，筆者建議：中國內(nèi)資稅務(wù)所可以考慮在廣西自治區(qū)的南寧市，甚至是防城港設(shè)點，對應(yīng)服務(wù)于在越南和柬埔寨的中資企業(yè)；在云南省的昆明市，甚至是景洪市設(shè)點，服務(wù)于在越南、老撾和緬甸，甚至是泰國或孟加拉的中資客戶，在新疆自治區(qū)烏的魯木齊市，甚至是在伊寧市、喀什市設(shè)點，對應(yīng)服務(wù)于在哈薩克斯坦，塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦和巴基斯坦，還有烏茲別克斯坦和土庫曼斯坦的中資客戶，在內(nèi)蒙古自治區(qū)的呼和浩特，甚至是二連浩特市設(shè)點，服務(wù)于在外蒙古的中資客戶，在黑龍江省的哈爾濱設(shè)點，服務(wù)于在俄羅斯遠(yuǎn)東的中資客戶。這種第二個點的設(shè)立，主要是這些中國的邊疆自治區(qū)。省市有地域和人才優(yōu)勢；如出行相鄰或周邊國家陸路，航空比較容易，往來成本很低。與周邊國家的文化，生活習(xí)慣相同或相近，特別是這些邊疆自治區(qū)或省市很多少數(shù)民族的語言和文化，習(xí)慣與接壤或周邊國家相同或相近，便于交流和溝通，很快開展財稅服務(wù)工作。如新疆的哈族的哈薩克語與哈薩克斯坦的語言相通，新疆維吾爾族的維語與塔吉克斯坦的語言相通，內(nèi)蒙古的蒙語與外蒙古的蒙語相似，廣西與云南的很多少數(shù)民族的語音與周邊國家相近，這些自治區(qū)與省市的少數(shù)民族的財稅專業(yè)人士就可以很快發(fā)揮其特有的語言和文化的優(yōu)勢作用。而且在這些邊疆自治區(qū)或省市還有一些特殊小語種的院校優(yōu)勢資源。如在新疆烏魯木齊市有新疆大學(xué)、新疆師范大學(xué)，其外語系有較強俄語專業(yè)培養(yǎng)能力。在廣西南寧市，有廣西外國語大學(xué)，專門有東南亞小語種的專業(yè)培養(yǎng)能力。這些邊疆中國內(nèi)資稅務(wù)分所可與這些院校作長期合作。如學(xué)生的語言學(xué)習(xí)在院校，專業(yè)實習(xí)或工作在稅務(wù)分所，這樣，可以源源不斷地培養(yǎng)和培訓(xùn)當(dāng)?shù)?ldquo;第二點”稅務(wù)分所亟需的專業(yè)后備人才。另外，在這些邊疆自治區(qū)，省市，也有大量的與接壤或臨近國家的來華留學(xué)生及商務(wù)，財稅的專業(yè)人員，他們對兩國的語言、文化及商貿(mào)都很了解。是潛在招聘和留用、培養(yǎng)的財稅專業(yè)人員。因此，在這些中國邊疆自治區(qū)和省市的設(shè)立“第二點”，相當(dāng)與在與中國接壤或臨近國家的前沿設(shè)立了一個大本營或“后方基地”，可以源源不斷地將中方專業(yè)人員派往接壤或臨近國家，進行常駐或輪換派駐。這樣有利于培養(yǎng)專業(yè)隊伍，深入和擴大在東道國的稅務(wù)服務(wù)。同時，也便于本身就在這些邊疆自治區(qū)或省市的中資“走出去”的企業(yè)。目前，很多中國內(nèi)資稅務(wù)所，如“八大”都在這些邊疆自治區(qū)、省市都設(shè)有分所，只是沒有專門或?qū)Ｗ⒆?ldquo;走出去”企業(yè)的服務(wù)團隊，這些中國內(nèi)資稅務(wù)分所只需在內(nèi)部調(diào)整或新增“走出去”的稅務(wù)服務(wù)方向，聚集或新招聘合適的專業(yè)人員即可。即便是沒有在這些邊疆自治區(qū)或省市設(shè)有分所，由于當(dāng)?shù)厝肆Τ杀据^低，新建分所也比較容易且代價較小。另外，目前“四大”，一般在中國一線及二線大城市有事務(wù)所（分所），在這些中國邊疆自治區(qū)或省市，尚沒有或沒有充分設(shè)點開展“走出去”的業(yè)務(wù)，這對于中國內(nèi)資稅務(wù)所來說，沒有正面的競爭或競爭較弱，便于盡快設(shè)點，可以強占先機，充分發(fā)揮人力成本、運行成本比較低，國際化條件較好的比較優(yōu)勢，在邊疆自治區(qū)和省市擠壓和比拼“四大”，贏得區(qū)域的設(shè)點競爭優(yōu)勢。

與上述第二點設(shè)點的思考相關(guān)的拓展，筆者建議：中國內(nèi)資稅務(wù)所應(yīng)該加快和加大投資，在與上述中國相鄰的周邊國家布局設(shè)立第三點。目前，在上述接壤或周邊國家，大都有“四大”的網(wǎng)點（只有個別國家沒有四大的網(wǎng)點或“四大”在當(dāng)?shù)氐姆?wù)團隊較小，尚未形成規(guī)模和名牌效應(yīng)），特別是在東南亞各國，“四大”早已經(jīng)進入且已經(jīng)形成了規(guī)模的品牌效應(yīng)，對后來進入的中國內(nèi)資稅務(wù)所有明顯的擠出效應(yīng)。中國內(nèi)資稅務(wù)所若想在東南亞國家很快進入或站穩(wěn)設(shè)點，將直面與“四大”的競爭，挑戰(zhàn)和困難更大，因此，中國內(nèi)資稅務(wù)所如何細(xì)化服務(wù)項目，形成自身特色，與“四大”和而不同，進行差別競爭則更顯重要。因此，中國內(nèi)資稅務(wù)所要有大局觀，時代感，不懼困難，積極推進在這些國家的新設(shè)布點，充分利用自身比較優(yōu)勢，開創(chuàng)新局面。筆者建議：要充分利用在周邊自治區(qū)和省市的便利地域優(yōu)勢，還有當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的語言和文化優(yōu)勢，不斷派人到東道國常駐，或是輪換，當(dāng)然還要招聘東道國當(dāng)?shù)氐呢敹悓I(yè)人員，與他們一起緊密合作，相互融合，在語言、文化和人員數(shù)量上逐漸建立自身的品牌和專業(yè)優(yōu)勢，擠壓前期進入的“四大”，贏得自身的生存和發(fā)展之地。

在上述接壤或臨近國家設(shè)立第三點，中國內(nèi)資稅務(wù)所不論是與東道國合作設(shè)點，還是自身獨立設(shè)點，都必須在當(dāng)?shù)卦O(shè)點中專門設(shè)有相對獨立的“中國服務(wù)小組”（China desk）,這也是“四大”在歐美國家更好服務(wù)中資企業(yè)，進行機構(gòu)專設(shè)的成功經(jīng)驗。也就是說，在東道國的“第三點”必須要有懂中文中國文化和當(dāng)?shù)卣Z言和文化的財稅專業(yè)人員，只有配置這樣的專業(yè)人員才能凸顯與在當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)在語言、文化溝通和認(rèn)同的比較優(yōu)勢，另外，這種專業(yè)人員不僅僅是語言文化上的翻譯，更重要的是該人員同時要知曉和了解中國與東道國兩國稅制及相關(guān)財稅規(guī)定，只有這樣專業(yè)素質(zhì)，才是獲取當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)信任和提升客戶服務(wù)滿意度的根本保障。中國服務(wù)小組成員還是鏈接?xùn)|道國與中國“第一點”與“第二點”的關(guān)鍵樞紐。因此，為了保障“中國服務(wù)小組”成員的穩(wěn)定性和權(quán)威性，筆者建議；應(yīng)該由中國內(nèi)資稅務(wù)所的“第二點”外派中方人員常駐東道國的“第三點”，也可以考慮進行定期輪換，當(dāng)然可以輔助培養(yǎng)東道國的專業(yè)人員(如留學(xué)生)或組合人員配置。

在上述接壤或臨近國家設(shè)立第三點，也可以充分考慮與已經(jīng)在該國家經(jīng)營的中資大企業(yè)或中資企業(yè)集中群一起附屬或?qū)俎k公服務(wù)。如在吉爾吉斯斯坦的首都比什凱克，有以大唐牽頭建造的中國城，其中集中了有上千家中國的商戶，由此，可以依賴大唐在比什凱克中國城設(shè)點，專門先服務(wù)于集中在中國城的眾多中國商戶，由此站穩(wěn)腳跟，隨后伺機在擴大服務(wù)對象和拓展服務(wù)范圍。再如，在老撾的拉姆拉邦，有云南鋼鐵廠在那里的新設(shè)工廠，中國內(nèi)資稅務(wù)所可以拉姆拉邦的云南新廠內(nèi)設(shè)點，專門對該廠提供稅務(wù)專項服務(wù)。這種依附或掛靠型的設(shè)點好處是：已有特定客戶的穩(wěn)定，專項服務(wù)需求保障，不需要另行開拓市場，少有風(fēng)險，收益有保障。且還可以依賴已有中資客戶的已有的后勤支持和保障（如住房，交通，伙食及安保），可以節(jié)省后勤或行政運行費用，盡快進入和開展專業(yè)稅務(wù)服務(wù)。

就目前中國內(nèi)資專業(yè)中介在境外布局設(shè)點的發(fā)展來看，中國內(nèi)資律師事務(wù)所遠(yuǎn)比中國內(nèi)資稅務(wù)師國際化做的好，如盈科律師事務(wù)所、金杜律師事務(wù)所，還有蘭迪律師事務(wù)所，他們都已經(jīng)在中國接壤或周邊國家設(shè)點且很好地對接了當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)，拓展業(yè)務(wù)勢頭迅速。中國內(nèi)資稅務(wù)所可以考慮與這些已經(jīng)先期“走出去”的中國內(nèi)資律師實務(wù)所合作，甚至聯(lián)合辦公，進行同樣定位的中資客戶的“財、稅、法”業(yè)務(wù)互補或打包服務(wù)。這樣可以減少自身“孤軍深入”的摸索和試錯的代價和時間，盡快進入東道國開展稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

另外，中國內(nèi)資所由于特殊的、專門的定位客戶是央企和國企所致，可以力爭中國政府駐外機構(gòu)的最大支持和宣介，如中國大使館（外交部的外派大使），經(jīng)商處(商務(wù)部的外派參贊），稅務(wù)總局的外派稅務(wù)官，還有在中國大使館和經(jīng)商處領(lǐng)導(dǎo)下的中國企業(yè)商會，在這些國家的中國企業(yè)商會的支持下，可以口碑相傳，很快打開局面。另外，中國內(nèi)資稅務(wù)所，在這些周邊國家布局設(shè)點，也要有國家情懷和合作共贏意識，要著眼大局，互通有無，共同報團取暖，先行進入的個別中國內(nèi)資稅務(wù)所，要與其他后進入或尚未進入的中國內(nèi)資稅務(wù)所，分享相關(guān)當(dāng)?shù)刎敹愋畔?，甚至共用一些既有的設(shè)施（場所），分析一些財稅專家的經(jīng)驗。要避免本位主義，既得利益，甚至的低價，惡性競爭，這樣才可能形成中內(nèi)資稅務(wù)所的集體整合優(yōu)勢,共同對抗當(dāng)?shù)氐?ldquo;四大”，在這些接壤或臨近國家先行突破“走出去”的第一步，進而站穩(wěn)腳跟，做大蛋糕，共享利潤，開拓更多國家的未來市場。

鑒于目前，“俄烏戰(zhàn)爭”導(dǎo)致歐美與俄羅斯等國發(fā)生了巨大地緣政治的影響，簡單說，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美歐企業(yè)一致都撤出了俄羅斯，隨之“四大”一致很快撤出俄羅斯和白俄羅斯市場，加之之前，“中興”和“華為”事件，美國制裁和打壓中資企業(yè)一系列行為，導(dǎo)致中國政府高度重視和全力保障中國“走出去”企業(yè)的國家信息和商業(yè)秘密的安全性，其中財稅信息安全與提供相關(guān)境外稅務(wù)服務(wù)的中介就密切相關(guān)，也就是說，中資“走出去”企業(yè)（尤其是央企和國企）按國家政府的相關(guān)規(guī)定及企業(yè)集團內(nèi)部的要求，希望能與中國內(nèi)資稅務(wù)所，而不是與“四大”緊密合作，提供境外相關(guān)財稅服務(wù)。這對于中國內(nèi)資稅務(wù)所來說，正是一個絕好的快速發(fā)展“走出去”服務(wù)的時代機會。于此，一些國家如俄羅斯、白俄羅斯、伊朗、伊拉克、敘利亞、阿富汗、北朝鮮等國家，由于受到美歐國家的一致制裁與打壓，其經(jīng)濟復(fù)蘇，國家重建亟需與中國“走出去”企業(yè)合作。中國很多“走出去”企業(yè)也的確在這些被制裁被打壓國家有越來越多的投資和項目承建，其亟需有中國內(nèi)資稅務(wù)所與之同行，提供在這些國家屬地的財稅服務(wù)。與此同時，由于“四大”的撤離或空缺，因此，在這些被“制裁”的國家，客觀上就存在了一個“空檔期”，中國內(nèi)資稅務(wù)所不存在以往或在其他國家與“四大”的直面競爭。中國內(nèi)資稅務(wù)所應(yīng)該盡快抓住這個“空檔期”或“窗口期”。進行戰(zhàn)略性布局，進快在這些國家新設(shè)或擴大服務(wù)網(wǎng)點。同理，也可以在一些比較貧窮、落后，體量較小的國家，如尼泊爾，由于該國較小，幾乎沒有歐美企業(yè)在該國投資、經(jīng)營，但是中資企業(yè)在該國的投資和經(jīng)營卻比較集中，（1000多家中資企業(yè)）。鑒于歐美客戶很少，環(huán)境艱苦等的原因，“四大”認(rèn)為尚不值得在該國設(shè)點，但卻是中國內(nèi)資稅務(wù)所進口進入的機會所在！事實證明也是這樣，例如，利安達(dá)國際在尼泊爾設(shè)有分所，在當(dāng)?shù)卮笫桂^和經(jīng)商處以及中國企業(yè)商會的大力支持下，很快就被在該國的中資企業(yè)認(rèn)識和認(rèn)可，進而打開服務(wù)當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)的局面。中國內(nèi)資財稅所應(yīng)該不懼艱苦，只要中資客戶且較多集中，就要盡快填補沒有“四大”的空白！“走出去”進行差異化的布局和設(shè)點，這樣就可以贏得相對“壟斷”的豐厚的收益。這就是筆者的所謂“一線”的建議，即在美歐制裁或不愿投入資源的國家或地區(qū)，只要有中資企業(yè)的聚集，就要堅持在其“一線”投資布局，設(shè)點擴張，進而贏得獨占市場的收益和迅速擴張的發(fā)展。

綜上所述，筆者“三點一線”設(shè)點布局的思考，是在中國一線城市設(shè)立“第一點”，聚集國際稅專家及管理層的資源，便于直接對接“走出去”中資企業(yè)總部財稅決策層，統(tǒng)一管理與指導(dǎo)對應(yīng)境外服務(wù)分所。在中國邊疆自治區(qū)或省市設(shè)立“第二點”，是為了充分利用其地方人力和地域比較優(yōu)勢，外派人員常駐或輪崗到接壤或周邊國家“第三點”，主導(dǎo)當(dāng)?shù)?ldquo;中國小組”財稅專業(yè)工作。在中國相鄰或周邊國家設(shè)立“第三點”是相應(yīng)中國“一帶一路”中與“全方位戰(zhàn)略”國家合作的大勢，配合與滿足中資企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的財稅服務(wù)需求。在美國制裁和打壓國家已經(jīng)簽發(fā)展的國家“一線”盡早布局，同樣也是相應(yīng)中國與這些國家的戰(zhàn)略合作大勢，填補“四大”缺失的“空白”，獲取搶占和拓展更大國際市場的發(fā)展機遇。

 

參考資料：

1. 梁紅星《內(nèi)資事務(wù)所如何服務(wù)好“走出去”企業(yè)》，《注冊稅務(wù)師》2019年第9期

2. 上海國家會計學(xué)院 利安達(dá)國際 《“一帶一路”會計服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報告》(2021年)

3. 中國注冊會計師協(xié)會《基于企業(yè)國際化發(fā)展的會計事務(wù)所服務(wù)企業(yè)“走出去”策略研究》2019年3月1日

4. 易蕾 李江 《中國會計事務(wù)所國際化服務(wù)現(xiàn)狀評估》鳳凰網(wǎng)國際智庫 2016年9月8日

 

作者梁紅星系北京稅海之星稅務(wù)咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理，資深國際稅收實務(wù)專家，知名“稅海之星”國際稅微信公眾號群主