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    English|利安達(dá)國(guó)際

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    常設(shè)機(jī)構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-?-從書本概念到實(shí)際案例的深刻體悟

     

    來(lái)源:稅海之星微信公眾號(hào)

    記得在1995年,我還在東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)稅學(xué)院上研究生時(shí),第一次在國(guó)際稅收課程上,聽(tīng)老師講解到“常設(shè)機(jī)構(gòu)”(Permanent  Establishment -PE)這個(gè)名詞,當(dāng)時(shí)只是似懂非懂,并沒(méi)有覺(jué)得與自己有什么切身關(guān)系,更不會(huì)體會(huì)到其對(duì)企業(yè)有重大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響。命運(yùn)多舛,“常設(shè)機(jī)構(gòu)”這個(gè)單純的書本的概念,在我隨后的常年工作中,幾經(jīng)涉入,案例波折,終生難忘,尤其是在企業(yè)付出慘痛代價(jià)的那個(gè)當(dāng)時(shí),自己愛(ài)能莫助,刻骨銘心,迫使我寫下如下體悟。

     

    2005年,我入職華為,當(dāng)時(shí)華為正值國(guó)際化的進(jìn)程中,我很快被派到海外,任職華為非洲片區(qū)的稅務(wù)總監(jiān)。隨后,我就親赴西非幾內(nèi)亞出差,緊急處理當(dāng)?shù)匾患浅<值亩悇?wù)納稅調(diào)整案件,該稅案就是對(duì)華為當(dāng)時(shí)常設(shè)機(jī)構(gòu)的納稅判斷和核定征稅的問(wèn)題。在當(dāng)時(shí),華為中國(guó)深圳總部設(shè)備銷售與在東道國(guó)(項(xiàng)目所在國(guó))的服務(wù)是統(tǒng)一簽署一個(gè)大合同(統(tǒng)簽?zāi)J剑?,并沒(méi)有做貨物(設(shè)備)與服務(wù)的合同分別簽署,更不會(huì)意識(shí)到在東道國(guó)還有現(xiàn)實(shí)的常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我曾出差幾內(nèi)亞兩次,每次都常駐一個(gè)多月,在與當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)的較深入的溝通和幫助下,我了解到了問(wèn)題所在,更感到的問(wèn)題的嚴(yán)重性;公司會(huì)因統(tǒng)簽?zāi)J剑粠變?nèi)亞稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定華為深圳總部的設(shè)備銷售在當(dāng)?shù)貥?gòu)成一個(gè)納稅人-即被判斷為常設(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)而遭受巨大稅務(wù)損失。好在,當(dāng)時(shí)在多方艱苦的努力下,華為幾內(nèi)亞代表處最終獲得了幾內(nèi)亞財(cái)政部特殊的免稅批復(fù)函,避免了在該統(tǒng)簽合同模式下的稅務(wù)損失。但是,在當(dāng)時(shí)華為既定的統(tǒng)簽商務(wù)合同模式下,常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有根本解決。(我去幾內(nèi)亞出差處理此項(xiàng)稅務(wù)案件的故事經(jīng)歷,曾在我“稅海之星”微信公眾號(hào)2020年3月15日寫過(guò)回憶文章)

     

    2006年10月,我隨后又被派往埃塞俄比亞出差,支持當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)華為和正和相關(guān)友商激烈地競(jìng)標(biāo)埃塞爾比亞項(xiàng)目,這也是當(dāng)時(shí)非洲片區(qū)最大金額的一個(gè)新項(xiàng)目。我的主要任務(wù)是在埃塞當(dāng)?shù)卣{(diào)研簽約的模式及評(píng)估相關(guān)的稅務(wù)影響。當(dāng)時(shí)華為的市場(chǎng)部門已經(jīng)習(xí)慣了以往的統(tǒng)簽合同模式,為了盡快推進(jìn)簽約,增強(qiáng)辦事效率,埃塞爾比亞的當(dāng)?shù)卮硖庁?fù)責(zé)人要求代表華為總部來(lái)履行相關(guān)簽約事項(xiàng)。當(dāng)時(shí),由于我剛經(jīng)歷過(guò)幾內(nèi)亞常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅案應(yīng)對(duì),驚魂未散,我本能地感到華為統(tǒng)簽合同模式與授權(quán)當(dāng)?shù)睾灱s的做法,常設(shè)機(jī)構(gòu)稅收風(fēng)險(xiǎn)很大,由此,大膽提出了我的不同專業(yè)意見(jiàn)。但是,當(dāng)時(shí)華為當(dāng)?shù)氐匿N售人員壓力很大,急于簽下這筆大單,對(duì)我的稅務(wù)專業(yè)提醒并沒(méi)有足夠重視。處于無(wú)奈和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)人的責(zé)任,我連夜在埃塞高原的華為集體宿舍里,寫下了一篇較短的專業(yè)文章-《海外代簽合同會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎?》,投稿給了華為《管理優(yōu)化報(bào)》。我非常清楚,該報(bào)刊發(fā)的大都是華為現(xiàn)實(shí)的重要管理問(wèn)題,是華為的內(nèi)部特殊溝通渠道,可以直達(dá)相關(guān)總部的決策者。在此篇短文中,我強(qiáng)調(diào):設(shè)備應(yīng)與服務(wù)分拆簽約,另外中國(guó)總部授權(quán)東道國(guó)當(dāng)?shù)氐拇砗灱s,這會(huì)構(gòu)成非獨(dú)立代理人的常設(shè)機(jī)構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單地說(shuō),在既定的簽約模式下,華為深圳總部會(huì)被東道國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)判斷為當(dāng)?shù)氐某TO(shè)機(jī)構(gòu),進(jìn)而被核定補(bǔ)稅。因當(dāng)時(shí)是應(yīng)景趕寫,雖然表述上還有一些瑕疵,但是我還是該短文中明確提示了我的結(jié)論:“PE稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其稅收負(fù)擔(dān)最終會(huì)侵蝕一個(gè)公司的利潤(rùn),我司應(yīng)盡快完善海外權(quán)簽的方法,制度和流程,以最大限度降低PE的風(fēng)險(xiǎn)”。為了讓非專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們更好理解,我還特意在該文的結(jié)尾做了名詞解釋附注,而且刻意以埃塞俄比亞為例。“名詞解釋:常設(shè)機(jī)構(gòu)(Permanent Estabishment-PE)是居住國(guó)限制東道國(guó)對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所得濫用其來(lái)源地管轄權(quán)的一個(gè)稅收概念,比如說(shuō),某公司將在埃塞爾比亞承包一個(gè)TK項(xiàng)目,該公司是依中國(guó)公司法注冊(cè)的公司,中國(guó)對(duì)該公司在埃塞爾比亞的經(jīng)營(yíng)所得可行使居民管轄權(quán),埃塞爾比亞也可以優(yōu)先行使其來(lái)源地管轄權(quán)。兩個(gè)國(guó)家都有對(duì)于同一稅源征稅,就會(huì)產(chǎn)生雙重征稅,為了避免雙重征稅,埃塞爾比亞只能就該公司在埃塞爾比亞構(gòu)成PE才能征收所得稅,否則,不能征稅。這種約束一般靠?jī)蓢?guó)簽訂雙邊稅收協(xié)定”。我非常敬佩當(dāng)時(shí)華為《管理優(yōu)化報(bào)》的編輯王先生,他的眼光敏銳,我投稿后,他很快就聯(lián)系到我。記得當(dāng)時(shí)埃塞的長(zhǎng)途電話信號(hào)非常差,時(shí)斷時(shí)續(xù),記得當(dāng)時(shí)他反復(fù)問(wèn)我一句話,我這篇投稿的目的是什么?我說(shuō),我想讓華為總部的決策層認(rèn)識(shí)到埃塞項(xiàng)目的PE稅收風(fēng)險(xiǎn)。他最后說(shuō)了一句,“我支持您”,很快,我的這篇專業(yè)另類的文章就刊發(fā)在了華為2006年10月30日的《管理優(yōu)化報(bào)》上。隨后,因種種原因,華為最終未能贏得埃塞的這個(gè)大項(xiàng)目,我的這篇預(yù)警的專業(yè)文章可能也被漸漸淡忘….

     

     

    再后來(lái),我在2009年夏,我歐洲片區(qū)回國(guó),回到華為深圳總部。當(dāng)時(shí)正好稅務(wù)部在處理華為在俄羅斯的常設(shè)機(jī)構(gòu)問(wèn)題。因當(dāng)時(shí)該案件涉及金額巨大,華為俄羅斯代表處與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的溝通交涉非常困難,我在華為總部也介入此案件的處理。好在,最終華為得到了國(guó)家稅務(wù)總局的鼎力支持。經(jīng)過(guò)幾輪雙邊稅收協(xié)定下的磋商,終于得到了較好的結(jié)案處理,但是華為也為此稅案付出了2000多萬(wàn)美元的代價(jià)。華為俄羅斯的這個(gè)稅案,并沒(méi)有隨歲月沉睡,在2021年4月,在國(guó)際稅收權(quán)威朱青教授主編的《“一帶一路”建筑施工企業(yè)納稅與規(guī)劃操作指南》一書中被引用(可參閱該書第289-290頁(yè))、也被市場(chǎng)關(guān)注和反思。痛定思痛,作為華為曾經(jīng)的內(nèi)部人,我知道,從此俄羅斯稅案后,華為總部發(fā)文,根本改變了以往的商務(wù)合同路徑及授權(quán)簽約的模式,由此,最大限度地降低了常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免或減少相應(yīng)的稅務(wù)損失。

     

     

     

    現(xiàn)在回顧華為的國(guó)際化的進(jìn)程并標(biāo)識(shí)其中的歷史重大事件,俄羅斯稅務(wù)案件應(yīng)該算是一個(gè)稅務(wù)遵從國(guó)際規(guī)范化的一個(gè)里程碑。我早在2006年10月,即在俄羅斯稅案發(fā)生的3年前,就刊發(fā)過(guò)直接相關(guān)專業(yè)文章,也及時(shí)警示過(guò)該常設(shè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。非常可惜,華為總部當(dāng)時(shí)并沒(méi)有充分重視和采納我的專業(yè)建議。目前,社會(huì)傳媒神話華為的國(guó)際化,并不客觀,也很難效仿。作為一名曾經(jīng)的華為當(dāng)事人,我理解華為今天成熟的、規(guī)范的國(guó)際化,也是在一個(gè)曾經(jīng)不斷付出實(shí)際案例慘痛學(xué)費(fèi)的代價(jià)下,逐漸成熟,規(guī)范和完善的,正是有這樣一個(gè)痛楚的演變歷史過(guò)程,讓我感悟:曾經(jīng)風(fēng)雨,再見(jiàn)彩虹,才顯得那么真實(shí)和珍貴。

     

    2013年11月,我入職葛洲壩國(guó)際,作為稅務(wù)專家負(fù)責(zé)該集團(tuán)全球相關(guān)稅務(wù)事宜。而此市正值我國(guó)“一帶一路”倡議在國(guó)際上的推廣和響應(yīng)。隨后我又經(jīng)歷了更加復(fù)雜的常設(shè)機(jī)構(gòu)稅務(wù)案件,當(dāng)時(shí)在印度尼西亞有一個(gè)金額巨大電站建設(shè)項(xiàng)目,我國(guó)有20多家央企參與其中,當(dāng)然也包括有葛洲壩集團(tuán)的成員公司。在此案件中,印尼稅務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)常設(shè)機(jī)構(gòu)的判斷和核定征稅非常激進(jìn),即便是離岸設(shè)備與在岸服務(wù)作了合同分拆,也不認(rèn)可。印尼稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為“EPC合同項(xiàng)下,所有進(jìn)口設(shè)備都是用于在建項(xiàng)目的,而設(shè)備的采購(gòu)和交付時(shí)承包商在EPC合同項(xiàng)下責(zé)任和職責(zé)的一部分,該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)收入應(yīng)納入印尼的征稅范圍,整個(gè)EPC合同收入應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)整體納入建筑服務(wù)業(yè)的的最終稅征稅范疇”。也就是說(shuō),即便合同分拆,也要合并征稅。雖然中國(guó)國(guó)家稅總也愿為中資企業(yè)力爭(zhēng)利益,但是與華為俄羅斯稅案不同,印尼稅務(wù)當(dāng)局拒絕適用雙邊稅收協(xié)定下的磋商機(jī)制。最終,印尼法院判決該項(xiàng)目需要補(bǔ)稅1.4億美元,眾多中資企業(yè)教訓(xùn)慘痛,損失巨大。(印尼稅案可以參閱;支紅妍 《中國(guó)海外工程項(xiàng)目涉稅項(xiàng)目涉稅風(fēng)險(xiǎn)-印尼補(bǔ)征部分EPC項(xiàng)目“最終稅”案例啟示》 《國(guó)際商務(wù)會(huì)計(jì)》2018年第1期 及相關(guān)媒體報(bào)道 )

     

    印尼稅案再次深深地刺痛了我,我決心要從以往殘酷的多起實(shí)際案例中吸取教訓(xùn),高度關(guān)注和深入研究相關(guān)常設(shè)機(jī)構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,總結(jié)防范PE風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,提出相關(guān)建議,給與相關(guān)“走出去”一些指導(dǎo)、參考與借鑒,讓他們從實(shí)際案件中警醒,加強(qiáng)內(nèi)控,規(guī)范制度,少付或不付此類的高昂學(xué)費(fèi),更加穩(wěn)健地走向國(guó)際化。

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    2019年1月,我自主創(chuàng)業(yè),成立了北京稅海之星國(guó)際稅工作室,希望自己能總結(jié)以往多年經(jīng)歷過(guò)的海外稅務(wù)案例,能為更多的“走出去”企業(yè)服務(wù)。我于是寫完《國(guó)際工程設(shè)備合同分拆稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)初探》這篇稿件。非常有幸,《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》雜志在2021年第2期,終于刊發(fā)了我的這篇文章。在該文章中,我從國(guó)際工程EPC商務(wù)上的“大而全”一體性,合同的法律效率的從屬關(guān)系以及稅務(wù)征管的“細(xì)而分”特點(diǎn)分析了國(guó)際工程的常設(shè)機(jī)構(gòu)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也從實(shí)際案例總結(jié)中提出了相應(yīng)的改進(jìn)或降低常設(shè)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)操參考建議。隨后,該雜志也同期在其公眾微信號(hào)上轉(zhuǎn)發(fā)該文章。我的這篇文章很快就被很多“走出去”的財(cái)稅負(fù)責(zé)人看到和轉(zhuǎn)發(fā),他們的重視和好評(píng),讓我備受鼓勵(lì)!多年以后,一個(gè)問(wèn)題的壓抑和困惑,終于有了一個(gè)釋放和答案。

     

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    無(wú)獨(dú)有偶,2022年元月初,又有一家央企在非洲某國(guó)家有個(gè)在建的大額項(xiàng)目,也遭遇當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的挑戰(zhàn),被認(rèn)定為常設(shè)機(jī)構(gòu)要被核定征稅。該企業(yè)的法律負(fù)責(zé)人,看過(guò)我在《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》雜志公開(kāi)發(fā)表的那篇文章,感到我在文章中的總結(jié)非常在理,也很實(shí)用。隨即便聯(lián)系到我。雖然他們公司已經(jīng)請(qǐng)了某“四大”對(duì)他們的非洲項(xiàng)目做了專業(yè)的報(bào)告和分析,也做了相關(guān)合同分拆的稅收籌劃,但是他們還是認(rèn)為;尚有很多的業(yè)務(wù)、專業(yè)細(xì)節(jié),例如在既定的分拆合同下,如何界定和協(xié)調(diào)各個(gè)參建項(xiàng)目的分包商和合作方離岸和在岸交付的權(quán)責(zé)?如何安排總部派遣管理人員在當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的任職和報(bào)稅?很多細(xì)節(jié)事項(xiàng)需要進(jìn)一步的梳理確認(rèn)和落實(shí)應(yīng)對(duì)。因此,他們真誠(chéng)地聘請(qǐng)我做他們?cè)擁?xiàng)目的常年稅務(wù)顧問(wèn),同時(shí)請(qǐng)我就該“四大”對(duì)常設(shè)機(jī)構(gòu)專業(yè)報(bào)告再做實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)充建議,即第二份專業(yè)建議書(Second Opinion)。

     

    常設(shè)機(jī)構(gòu),這個(gè)書本的稅收理論概念,一直伴隨著我隨后常年的國(guó)際稅工作實(shí)踐,從粗淺到深刻,從孤獨(dú)無(wú)奈。到廣泛宣介和主動(dòng)應(yīng)對(duì),這也是自己認(rèn)識(shí)提高和人生成長(zhǎng)的歷程。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,我愿與“走出去”企業(yè)及同仁一起學(xué)以致用,篤行致遠(yuǎn)。

     

    作者梁紅星系“一帶一路”國(guó)際稅資深實(shí)務(wù)專家

    北京稅海之星稅務(wù)咨詢有限責(zé)任公司 總經(jīng)理

    利安達(dá)國(guó)際“一帶一路”財(cái)稅、法律支持中心 副主任(兼)

     

     

    發(fā)布人:利安達(dá) 發(fā)布時(shí)間:2022-01-17 閱讀:2497
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