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    北京國富首席合伙人:會計師事務(wù)所發(fā)展方向淺析!

     

    來源:中國注冊會計師俱樂部微信公眾號

     

    中國注冊會計師制度自1980年恢復(fù)重建以來,已經(jīng)走過了四十余載。四十年風(fēng)風(fēng)雨雨,四十年春華秋實。新中國的注冊會計師行業(yè)從無到有、從小到大、服務(wù)大局、勇?lián)姑?,為我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了具有歷史意義的專業(yè)貢獻。毋容置疑,市場經(jīng)濟越發(fā)展,注冊會計師越重要。同時,人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展,給會計師事務(wù)所的發(fā)展提出新的要求。

     

    一、會計師事務(wù)所發(fā)展的未來方向 

     

    結(jié)合國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步的動態(tài),會計師事務(wù)所的發(fā)展方向離不開智能化、人本化、專業(yè)化和國際化。

     

    智能化:未來的會計師事務(wù)所將高度依賴于人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等先進技術(shù)的發(fā)展,事務(wù)所很多重復(fù)性、低復(fù)雜度的勞動,甚至部分淺層的專業(yè)判斷將由技術(shù)替代人,財務(wù)機器人、審計機器人將成為未來事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)配備。事務(wù)所的助理人員將顯著減少。

     

    人本化:財務(wù)機器人、審計機器人的出現(xiàn)并不能完全替代人,事務(wù)所內(nèi)具有復(fù)雜應(yīng)變能力和深層專業(yè)判斷能力的專業(yè)人士的重要性將越發(fā)顯現(xiàn)。事務(wù)所仍然要堅持以人為本。高水平的機器人和高水平的業(yè)務(wù)骨干將成為事務(wù)所不可或缺的左膀右臂。

     

    專業(yè)化:智能機器人時代的專業(yè)機構(gòu),其專業(yè)性程度主要取決于兩個方面,一是大數(shù)據(jù)到底有多“大”,二是業(yè)務(wù)骨干到底有多“牛”,他們都是事務(wù)所的核心競爭力。未來的事務(wù)所,“小而美”和“大而美”都將成為可能。但靠拼湊規(guī)模形成的大型事務(wù)所將很難生存,因為這樣的事務(wù)所無法統(tǒng)一資源,無法形成核心的競爭力。

     

    國際化:盡管當(dāng)前國際局勢時有摩擦,貿(mào)易保護主義有所抬頭,但全球資源配置的優(yōu)越性以及世界各國發(fā)展的不平衡性,決定了合作好于封閉,國際化仍是資本追逐的方向,是不可根本逆轉(zhuǎn)的潮流。伴隨著資本的國際化,會計師事務(wù)所的國際化不言自明。

     

    二、會計師事務(wù)所發(fā)展的路徑選擇 

     

    近年來,上市公司重大舞弊事件時有發(fā)生,一些注冊會計師牽涉其中,導(dǎo)致注冊會計師行業(yè)形象和聲譽受到嚴重影響。究其原因,主要有三個方面:

     

    一是價值觀的扭曲。個別會計師事務(wù)所以利益為導(dǎo)向,漠視執(zhí)業(yè)質(zhì)量,也可能同時在獨立性或勝任能力方面存在問題,沒有嚴格按照審計準(zhǔn)則執(zhí)行審計程序和獲取審計證據(jù)。加之事務(wù)所的組織形式目前是特殊普通合伙或普通合伙,從合伙人來說,業(yè)務(wù)發(fā)展是他必須考慮的問題;但目前大多數(shù)的事務(wù)所并未實現(xiàn)真正的一體化,導(dǎo)致合伙人往往只能是著眼于短期利益,在低價競爭彌漫市場,合伙人的生存都成為一個問題,如何還能談其他?目前企業(yè)既是委托方又是被審計方,事務(wù)所審計時通常是先收取部分預(yù)付款,一旦審計報告不是非無保留意見報告,企業(yè)往往不會再支付其余的審計費用,這也容易誘發(fā)審計人員為了生存和利益而在審計意見上予以讓步,應(yīng)該是從制度上去除審計人員的后顧之憂。

     

    二是審計固有局限。審計是有固有局限的,注冊會計師提供的是對財務(wù)報表的合理保證。一些公司的治理層或?qū)嶋H控制人為了利益鋌而走險,外聯(lián)供應(yīng)商、客戶、金融機構(gòu)全方位系統(tǒng)性精心策劃和實施財務(wù)報表舞弊。當(dāng)企業(yè)與外圍相關(guān)主體聯(lián)手造假時,在審計中極為重要的外部審計證據(jù)幾乎全部失真,大大增加了審計失敗的風(fēng)險。我們的社會發(fā)展到這個階段,應(yīng)建立全方位的信用制度,各相關(guān)主體為企業(yè)提供造假基本都是有利益驅(qū)動的,當(dāng)企業(yè)造假爆雷后,各相關(guān)主體也必須要承擔(dān)其在其中協(xié)同作惡的代價,這樣才能夠?qū)ο嚓P(guān)主體形成威懾力。

     

    三是“人才荒”的蔓延。審計工作行業(yè)吸引力不足,會計師事務(wù)所成為了職場跳板和培訓(xùn)學(xué)校,基層員工在略有經(jīng)驗后大面積的跳槽,而監(jiān)管機構(gòu)和會計準(zhǔn)則審計準(zhǔn)則的要求日趨提高,審計人員素質(zhì)日趨下降,必然導(dǎo)致審計質(zhì)量的下降和審計風(fēng)險的提高。

     

    從問題找答案,從歷史看未來,或許有利于分辨出會計師事務(wù)所的發(fā)展路徑?,F(xiàn)結(jié)合事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀,就會計師事務(wù)所的發(fā)展路徑淺析如下: 

     

    (一)事務(wù)所應(yīng)堅持質(zhì)量至上

     

    質(zhì)量是事務(wù)所的生命線。實踐已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明:誰重視質(zhì)量,誰就會做強做優(yōu),反之亦然。因此,事務(wù)所的頂層設(shè)計應(yīng)當(dāng)始終把執(zhí)業(yè)質(zhì)量放在優(yōu)先位置考慮,當(dāng)質(zhì)量與收入產(chǎn)生矛盾時,應(yīng)以質(zhì)量為重。 

     

    事務(wù)所從上到下、從總部到分所,所有人員都要牢固樹立質(zhì)量意識,特別是各級主要管理人員更要以身作則,率先垂范。事務(wù)所要實行首席合伙人或風(fēng)險管理合伙人質(zhì)量一票否決制,合伙人晉升應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮執(zhí)業(yè)質(zhì)量,在事務(wù)所內(nèi)外部檢查中對執(zhí)業(yè)質(zhì)量差的合伙人實行末位退出機制。

     

    注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)時刻保持執(zhí)業(yè)懷疑態(tài)度,樹立風(fēng)險意識。對獲取的各種審計證據(jù)應(yīng)當(dāng)審慎評價、核實其真實性,必要時,注冊會計師應(yīng)當(dāng)親自獲取重要審計證據(jù)。對于高風(fēng)險業(yè)務(wù),盡可能少依賴內(nèi)部證據(jù),更多地獲取和利用外部證據(jù)。

     

    注冊會計師要牢固樹立法律意識,做到知法、懂法、守法。注冊會計師不僅要懂得會計準(zhǔn)則,更要懂得審計準(zhǔn)則、以及《注冊會計師法》《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)。注冊會計師只有心里有法,執(zhí)業(yè)才有底線。 

     

    (二)事務(wù)所應(yīng)堅持一體發(fā)展

     

    建立完善的內(nèi)部控制制度特別是質(zhì)量控制制度并一貫遵守是事務(wù)所健康、持續(xù)發(fā)展的重要保證。實踐證明:事務(wù)所如果內(nèi)部管理混亂,無章可循或有章不循,發(fā)生審計失敗的概率就大。事務(wù)所業(yè)務(wù)承接、業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)報告、業(yè)務(wù)監(jiān)控等各個關(guān)鍵節(jié)點內(nèi)控有效,能夠在很大程度上防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

     

    事務(wù)所在人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量以及信息化建設(shè)等五個方面實行一體化管理,將從根本上有助于事務(wù)所做強、做優(yōu),才能夠有效避免事務(wù)所各個合伙人之間,各個部門或各個分所之間“山頭主義”和“分灶吃飯”,事務(wù)所才能夠真正形成一個利益共同體,從而增強防范風(fēng)險和抵御風(fēng)險的能力。

     

    (三)事務(wù)所應(yīng)堅持以人為本 

     

    近年來,整個注冊會計師行業(yè)招聘難、留人更難已經(jīng)成為共性問題,注冊會計師行業(yè)人員老齡化問題也比較突出。因此,人才培養(yǎng)和保持已經(jīng)成為事務(wù)所的當(dāng)務(wù)之急。

     

    人才培養(yǎng),一是對新入職或所齡低、經(jīng)驗少的人員定期或不定期開展有針對性的各種培訓(xùn),并將事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)與國家會計學(xué)院等外部培訓(xùn)相結(jié)合;二是“師傅帶徒弟”,以老帶新,發(fā)揮傳幫帶作用。由一名有經(jīng)驗的注冊會計師負責(zé)帶3-5名沒有經(jīng)驗的員工,傳道、授業(yè)、解惑,實踐證明,這是快速培養(yǎng)人才的一條捷徑;三是對新考取注冊會計師的人員予以適當(dāng)獎勵。獎勵不在于金額多少,重在于體現(xiàn)事務(wù)所鼓勵學(xué)習(xí)、力求上進的態(tài)度以及對人才的關(guān)心。

     

    留住人才比較難,在目前市場經(jīng)濟條件下,過去那種單純靠感情留住人才的做法似乎已經(jīng)離我們遠去。因此,事務(wù)所要千方百計想員工之所想、急員工之所急,盡可能幫助員工解決實際困難,讓員工常懷感恩之心,心情舒暢地為事務(wù)所工作。同時,要給予員工適當(dāng)報酬和晉升機會,并讓員工看到事務(wù)所未來發(fā)展的希望。 

     

    (四)事務(wù)所應(yīng)堅持技術(shù)并重

     

    我們的會計準(zhǔn)則、審計準(zhǔn)則都是執(zhí)行與國際趨同原則,但這不是簡單的準(zhǔn)則條文的趨同,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟顚嵤┲两?,能落到實地的基本審計技術(shù)仍很匱乏,審計抽樣也是五花八門,甚至是隨意抽樣,這也導(dǎo)致了審計失敗屢屢發(fā)生,也為部分蓄意造假人員提供了操作的可能和空間。 

     

    所以事務(wù)所既要貫徹風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟睿訌娀緦徲嫾夹g(shù)的落地,也應(yīng)高度重視大數(shù)據(jù),重視事務(wù)所及其客戶信息技術(shù)管理,順應(yīng)財務(wù)機器人、審計機器人的時代,加快智能化的審計發(fā)展。 

     

    (五)事務(wù)所應(yīng)堅持專業(yè)立所 

     

    自從會計師事務(wù)所從事證券服務(wù)業(yè)務(wù)由許可改為備案管理以來,截至目前,從事證券服務(wù)業(yè)務(wù)會計師事務(wù)所由備案前的40余家增加到近80家,幾乎翻了一倍,而且還會有新的事務(wù)所不斷加入。

     

    證券服務(wù)業(yè)務(wù)屬于高風(fēng)險業(yè)務(wù),各事務(wù)所應(yīng)當(dāng)量力而行,不應(yīng)一哄而上。是否加入證券所或是否承接證券服務(wù)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)以是否具有專業(yè)勝任能力和人力、技術(shù)、甚至償付能力等資源為前提。三百六十行,行行出狀元。大而不強、小而不專都將影響注冊會計師行業(yè)的發(fā)展。大所應(yīng)當(dāng)在做強上下功夫,中小事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在做專、做精上下氣力,中小事務(wù)所同樣可以做到某個領(lǐng)域的“NO.1”。因此,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)正確引導(dǎo),在業(yè)務(wù)招標(biāo)上只選專、不選大,只選精、不選差,一視同仁、不搞歧視,適當(dāng)引入事務(wù)所被行政處罰或刑事處罰業(yè)務(wù)承接限制機制,支持和鼓勵中小事務(wù)所健康、可持續(xù)發(fā)展。沒有中小事務(wù)所的積極參與,就不會有注冊會計師行業(yè)的整體輝煌。 

     

    (六)事務(wù)所應(yīng)堅持價值創(chuàng)造

     

    注冊會計師專業(yè)服務(wù)是市場經(jīng)濟的重要制度安排,其價值主要體現(xiàn)在整個生態(tài)鏈的作用發(fā)揮上。如果注冊會計師提供的只是無差別的專業(yè)服務(wù),就難以體現(xiàn)其應(yīng)有的價值,也難以在收費上體現(xiàn)差異。如果注冊會計師能夠在自己的專業(yè)領(lǐng)域精耕細作、不斷創(chuàng)新,向客戶提供差別化的專業(yè)服務(wù),并能夠為客戶帶來實實在在的效益改善,其就會得到更多的尊重,也會創(chuàng)造更好的效益。

     

    價值創(chuàng)造是未來事務(wù)所走出低價競爭困境的不二法寶。


     

    【北京國富首席合伙人張燦杰供稿】

     

     

     

    發(fā)布人:利安達 發(fā)布時間:2022-02-23 閱讀:1930
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